RI Consulting
keresési feltétel:

Hogyan legyél agilis vezető?


Mik azok a jellemvonások, amikkel a mai agilis vezető mindenképpen rendelkezzen? Hogyan legyél agilis vezető?

Hogyan válhatunk követendő példává, mint vezető? 

Ahhoz, hogy értéket teremtsünk az ügyfelek és kollégák számára nélkülözhetetlen, hogy a fejlődésre összpontosítsunk. A folyamatos tanulás, az új készségek megismerése és elsajátítása az egyik ilyen tényező, ami nélkülözhetetlen ebben a vezetői szerepben. De mi kell még? Egy korábbi cikkünkben már foglalkoztunk azzal, hogy az agilis vezető lehet lehetőségteremtő és bomlasztó, de milyen jellemvonásokkal kell hogy rendelkezzen még?

Az agilis vezető négy fő jellemvonása:

  • Agilitás a tanulásban 
  • Empátia 
  • Körültekintő határozottság 
  • Digitális jártasság 


Agilitás a tanulásban: Az agilitás lényege a tanulás és a változó körülményekhez való alkalmazkodás, ezért a kulcsfontosságú kiindulópont a vezetők számára a magas fokú agilis tanulás. Azaz mindig legyen nyitott, minden tapasztalatból akarjon tanulni, értelmezze az élményeket, majd vonatkoztassa őket saját üzleti prioritásaira. 

Empátia: Másik fontos aspektus, hogy az agilis vezetőnek létre kell tudnia hozni egy olyan összekapcsolt kultúrát, amelyben az emberek biztonságban érzik magukat ahhoz, hogy a bukástól való félelem nélkül kísérletezzenek. 

Körültekintő határozottság: A határozott és meggyőződéses döntéshozatal képessége szintén fontos jellemvonása az agilis vezetőnek.  

Digitális jártasság: Ez a vezetői típus követi a digitális világ változásait az informatikai platformok legösszetettebb átalakításától kezdve a közösségi média befolyásáig az ügyfelek vásárlási élményére.  



Ezek alapján a jellemvonások alapján te mennyire vagy agilis vezető? A következő ellenőrző lista annak megállapításában segít, hova érdemes koncentrálnod az energiáidat.

Agilis vezető önértékelő

Attribútum Leírás Önértékelés értéke 
1 - egyáltalán nem jellemző rám 
2 – kicsit jellemző rám 
3 - néha jellemző rám 
4 – tipikusan jellemző rám 
5 – mindig jellemző rám  
Agilitás a tanulásban Kíváncsi vagyok, inkább kérdezek, mint hogy egyből a következtetéseket vonnék le.  
Mindig tanulok a tapasztalatokból, és ennek eredményeként változtatok a viselkedésemen.   
Gyakran kérek visszajelzést, hogy fejlődhessek.   
Empátia Átgondoltan reagálok a nehéz helyzetekre, így nyugodt és összeszedett maradok.   
Kiegyensúlyozottan kommunikálok másokkal, akik ezért úgy érzik, hogy észszerű és tisztességes vagyok.   
Minden érdekelt fél bízik bennem, mint vezetőben.   
Körültekintő határozottság Körültekintő vagyok, és megállok gondolkodni, ha fontos döntést kell hoznom.  
Konzultálok, kikérem tanácsadók és szakértők véleményét, mielőtt következtetésre jutok.   
Határozott vagyok, és gyorsan cselekszem, ha döntés született.   
Digitális jártasság Nyomon követem, hogy a technológia hogyan változtatja meg az ügyfeleim vásárlási élményét.   
Érdekel a technológia, mindig kipróbálok új technológiákat.   
Aktív vagyok online, hogy megértsem az új alkalmazásokat és élményeket.   

Ez a lista egyfajta megközelítése az agilis vezetésnek, ami alapján meg lehet fogalmazni fejlesztendő területeket. Te hol érted el a legmagasabb és a legalacsonyabb pontot? Szerinted vannak más kulcsfontosságú jellemvonásai is az agilis vezetőknek? 

Szerző: Danka Zsuzsa
Forrás: Simon Hayward: Az agilis vezető


Megosztás


Tetszett? Akkor ezeket is nézd meg!


A viselkedésvezérelt fejlesztés szerepe a user story-kban
A viselkedésvezérelt fejlesztés arra ösztönzi a csapatokat, hogy konkrét példákkal hivatalossá tegyék az alkalmazás működésének megértését.

User story-k és user story példák
A user story legfontosabb szerepe, felépítése, tulajdonságai egy példán keresztül kerül bemutatásra ebben a cikkünkben.

Az agilis coaching fejlődésének a története
Ahogy az agilis alkalmazása egyre inkább elterjedt, a jó agilis coaching készségek alapvető definíciója elmaradt. A kezdetek bemutatása.


Kapcsolat


Következő lépések
Írj egy üzenetet nekünk
Mi felvesszük veled a kapcsolatot 48 órán belül