Vállalati transzformáció
Megmutatjuk a sikeres vállalati transzformáció során alkalmazott agilis lépéseket.
Probléma, amire választ ad
Cél
Az agilis egyszerre módszertan, filozófia, munkamódszer, de mi abban hiszünk, hogy az agilis átalakulás szemléletformálás. A célunk, hogy agilis módon gondolkozz és ne csupán agilis tevékenységeket végezz. Így érjük el a vállalat gyors reagálási képességét ebben a dinamikusan változó környezetben.
Megvalósítás
Elvezetünk az Agile legmagasabb szintjére, a mi célunk, hogy minél előbb elsajátítsad az agilis gondolkozásmódot és saját magad képes legyél agilis módszereket bevezetni és hatékonyabban működni. Mi mestert képzünk, nem örökös tanítványt.
Felmérési fázisunk után, mi letesszük a térképet az asztalra és addig megyünk rajta veled, amíg arra szükséged van. Abban hiszünk, hogy az agilis átalakításban nincs ’ő’ vagy ’ők’, hanem csak ’mi’. Belátható lépésekben, elérhető és mérhető célokat tűzünk ki és valósítunk meg. Az adott cél elérése után szabadon dönthetsz tovább akarsz-e menni és hogy velünk akarsz-e tovább menni. A végcél mindig az agilis szervezet létrehozása, ami úgyis felfogható, mint egy nagy keresztfunkcionális csapat, amelyben az agilis üzleti rendszerek megvalósítása történik.
Kihelyezett képzés
Főbb módszereink, eszközeink
Amit tőlünk biztosan nem kapsz: Minden cégre ugyanannak a ’polcról levett’, konzerv transzformációs módszernek az alkalmazását.
Mi rád szabott megoldásokat dolgozunk ki, azonosítjuk, elemezzük a problémádat, és az agilis módszerek leghatékonyabb kombinációjával a te szervezetedre szabott, egyedi megoldást kínálunk. Ha úgy látjuk nem ránk van szükséged, akkor oda irányítunk, aki a legmegfelelőbb megoldást tudja számodra nyújtani.
Realizálható előnyök
Blog
9 tipp amivel jobb változásnagykövet lehetsz!
Sok vállalat mindaddig visszautasítja az agilitást, amíg egy radikális külső tényező meg nem változik. Például
Scrum bevezetés egy biztosítótársaság példáján keresztül
Javult a csapatmunka a helyi és a regionális csapattagok között azáltal, hogy kéthetente egy sprint
A hibrid projektmenedzsment hatása
A Forrester kutatása szerint az alkalmazásfejlesztők körében egyre nagyobb lendületet vesz az agilis munkamódszerre való
Kapcsolat
Következő lépések
Írj egy üzenetet nekünk
Mi felvesszük veled a kapcsolatot 48 órán belül