March - Lean Inception

Probléma, amire választ ad

Egy új terméket / szolgáltatást fejlesztenél vagy egy meglévőt inkrementálisan továbbfejlesztenél? Nem tudod, hogy hogyan kezdj neki? Túl kevés információ áll rendelkezésedre? A validálható fő koncepció megfogalmazása során nem tudsz eligazodni az érdekelt felek különböző prioritásai és elképzelései között?

Cél

Facilitált kereteket biztosítani egy kollaboratív workshophoz, ahol az érdekelt felek közösen megalapozzák azt az MVP (Minimum Valuable Product) koncepciót, ami alapján el tud indulni a fejlesztés és validálás.

Bár az MVP kifejezést gyakran félreértik, valójában a legfontosabb célja az, hogy megtudjuk, érdemes-e tovább dolgozni a terméken. Ezért a funkciókat úgy választjuk ki, hogy megvizsgáljuk, mi az értékes felhasználóink számára. Ehhez meg kell értenünk, kik a felhasználóink, milyen tevékenységet végeznek, amit a termék támogat, és hogyan mérhetjük, hogy hasznosnak találják-e. Ezeknek a megválaszolásában nyújt támogatást a Lean Inception workshop, aminek az eredménye egy gyakorlatba átültethető MVP megfogalmazása.

Megvalósítás

A workshop a megfelelő szakértők és stakeholder-ek részvételével zajlik.

A workshop három fő egységre osztható:

Bevezetés - Amely során a facilitátor bemutatja, hogy mi a workshop várható eredménye, menete és tartalma.
Gyakorlatok - Minden napnak van egy délelőtti és egy délutáni fókusza, ahol a workshop résztvevői együtt dolgoznak a facilitátor támogatásával.
Bemutató - Egy prezentáció és beszélgetés, ahol a résztvevők prezentálják a döntéshozók és érdeklődők számára a gyakorlatok eredményeit.

Mindegyik gyakorlat a perspektíva kinyitásával indít, amelyet aztán fokozatosan szűkít, konkretizál a kézzelfogható, fókuszált eredmények megfogalmazása érdekében. Az alábbi gyakorlatokat tartalmazza a workshop:

Vízió alkotás
Célok meghatározása - Mi a termék/szolgáltatás és mi nem? Mit csinál és mit nem?
Felhasználói perszónák összeállítása
Képességek - Funkciók gyűjtése
A funkciók műszaki és üzleti felülvizsgálata
A felhasználói utak (user journey) kialakítása
A termékfunkciók ráillesztése a felhasználói utakra
A termékfunkciók sorrendezése fejlesztési szempontból
MVP canvas megalkotása
Kockázati mátrix létrehozása

Kihelyezett képzés

Amennyiben érdeklődsz kihelyezett képzéseink iránt, kérlek vedd fel velünk közvetlenül a kapcsolatot.

Érdeklődöm

Főbb módszereink, eszközeink

A facilitátor által vezetett, innovatív végeredményre fókuszáló legalább két napos workshop különböző nemzetközi jó gyakorlatokból merítve épül fel, amelyek az alábbiak:

Paulo Caroli: Lean inception
Jonathan Rasmussen: Inception deck
Ash Maurya: Lean canvas
Design Thinking

Ezeket az eszközöket ötvözve egy előzetes egyeztetés alapján a Te lehetőségeidhez és képességeidhez alakítjuk a tematikát.

Realizálható előnyök

A munkamódszerünk segítségével összegyűjtésre, strukturálásra és priorizálásra kerülnek a kreatív ötletek a közösen megfogalmazott fejlesztési irányok kijelölésével. Az értékteremtés a mindenki által ismert célok mentén tud elkezdődni és megvalósulni.